第一次網上創業：慘敗。在09年第一次網上創業，我和朋友做了一個網站賣嬰兒用品和衣服。團隊分工明確、資源齊備，投入的資金緊張但是夠用，技術略缺但是足夠起動 startup，不缺渠道。但是還是在第九個月的時候生意散掉了。其實那時候，我們沒有打算做多大，主要是賣貨。投入20萬以內，輸了十萬。雖然不多，但是很心痛，後來反思良多，一輩子也忘不掉的東西：1.計劃書上一帶而過的一句話，可能在執行上是非常有難度的。致命的問題往往不是大的方向，而是很多細節的累積。例子：商品圖片拍好。這個事情，我們到最後都沒做到自己滿意。尤其是嬰兒衣服的拍攝，不能用麻豆，不能用模型，平擺沒感覺。總之，就是拍出來效果不好。像是這樣的事情還有很多的。所以，項目整體的質量，是很多很多細節決定的。2.對行業的不了解，或者了解不夠全面，往往會帶來從來都沒考慮過的問題。例子：我們做的嬰兒用品、服飾。是因為大學在常熟讀的，很多嬰童品牌的在大陸江蘇總部都在常熟一帶，也有幾家比較大型的品牌託管運營公司。我們談下了其中幾家。致命的問題是：在服裝行業，每一款衣服，在進貨的時候，必須要顏色、尺寸齊備的。比如，某一款，有三個size，三個顏色，那麼，你買貨的時候就要各自來一套。我們在做之前，就不知道這個行業規則，所以，銷量好的size的利潤，換回了一堆銷量不好的size。3.注意力沒有放到最核心的問題上面。例子：我們最開始，注意力都放到了網站體驗，商品包裝，圖片拍攝，商品種類齊備等等方面。電子商務最核心的部分：賣。倒沒有做多少實質性的事情。電子商務，輕電子，重商務。我們應該把大部分的注意力用來提高銷量上面，但是我們都浪費在很多並不是那麼重要的方面上了。4.對項目的預期，比實際情況更樂觀。例子：到決定關閉之前，我們每天能營業額在$1400左右，(雖然很少但是還不錯哈)。在計算了之後，發現並不賺錢。5.最大最大的問題，不懂堅持，輕易就放棄。其實，以上的所有問題，都不是問題，我們團隊能力齊備，雖然艱苦，但是錢夠用，雖然做的不是很完美，但是後來銷量還好。至少看到一束光。我們最大的問題是，在面對那麼多讓人沮喪的問題後，在計算出並不是那麼賺錢之後。在恰好各自都有比較誘人的offer之後，我們竟然決定放棄了!!!!其實，在現在看來，當時如果我們堅持下去，現在應該是挺不錯的風景吧!可是，稚嫩總是要付出代價之後才可以變得成熟的。感謝這次經歷!第二次網上創業：丟人。在兩家公司呆過之後，我又按耐不住，覺得自己在思維上和能力上其實都不差。又剛好遇到了之前合作的朋友。很快的時間裡就確定了做一個網站。兩個月前離開，也反思了很多：6.股份、分紅等等事情，口說不算數，要寫在白紙黑字。其實甚至有合約都不管用，要擦亮眼睛，選擇對合夥人。作為次要合夥人，和主要投資人之間商定的股份分紅等問題，一直都沒有落實到公司章程、協議裡面。到最後，直接閉口不談，很挫敗。7.員工的選擇。那麼要找最合適的人，而不是找到技能好的人然後企圖讓他變成合適的人。越來越發覺得，在創業團隊裡，每個人都要在負責的部分裡可以獨當一面。各自把自己負責的事情做到最好。能力的要求就是這樣。其實不是那麼重要。最重要的是，你的員工，是不是有創業心態的。是不是把事情放到腦子裡的。下班之後，什麼都不記得，不在乎的人，堅決不要，一旦發現是這樣的人，立即換人。要對員工負責，以換取他對項目的負責。要對員工付出，以換取他對項目的付出。如果你做到了，他做不到。那就離開。有時候，創業不得不說出一些承諾。承諾將來。很多創業者都為怎麼讓不相信承諾的人相信他的承諾。我的回答是：不相信的，就不要留下來。是的，創業leader總是要描述一下未來，畫一些大餅。但是所有人都要明白，大餅是大家一起做出來才能吃得到的。做不出來，就是大餅，做的出來，就是未來。所以，要選擇最合適的人，能力夠用，態度足夠好，足夠負責人，足夠信任這個項目、團隊。願意付出，願意一起做出成績，然後分享成果。8.要選擇有想像力的市場。第四個月就拿到收入，後來也陸續收到了二十多萬。第一年。這個時候，我才沮喪的發現，這個項目做到最好，也只是一年一兩百萬。這樣的市場空間，真的是雞肋啊。我們預期的其實是千萬級別的。只是，我們預期錯了。甚至在除掉成本之後，都沒辦法拿剩餘的利潤對我的團隊負責。怎麼給他們過的更好，怎麼讓他們安家落戶。9.團隊leader一定要比任何人都努力，而且要讓團隊其他成員知道、認可leader的努力。我這方面犯了錯誤。我習慣晚上做事，每天晚上很晚，白天就起的晚一些。就懶散一些。可是，有的同事，就學會了我白天的休閒，無視我熬夜到死啊!!!時間長了，不是那麼適合的人，就會更不適合。適合的人，也會有想法。切記這一點。原文：ROY上善若水詳細上架購物平台的優點缺點可以參考： 上架HKTVmall前必須留意這5件事！詳細講解網購平台上架流程、上架費用、上架佣金、優點缺點、日常操作) 你也會有興趣： [創業故事]網上創業失敗故事分享 – 經營網店失敗例子 [創業筆記]創業的華麗背後 - 時刻用這15點提醒自己 必用網上工具2022 – 岩晒創業、YOUTUBER、開網店嘅朋友 Shopify POS系統9大功能連接線上線下門市網店｜網上免費版香港都可用｜POS系統比較 你或許會有興趣： https://youtu.be/ecoR3ZM8jMMhttps://youtu.be/qOV4yKq1ZLMhttps://youtu.be/x-Vy5-yQYnU 送你14天免費試用Shopify 睇完以上介紹歡迎你自己開始體驗Shopify，隨時取消，不用信用卡登記即可建立網店 Click Here 網店設計及營運服務 自己由頭摸索再一手一腳做的確需要花很多時間心機，如果你本身是超級新手，或願意比錢買時間，想快速建立網店開展網上生意，可以試下用外面的 Digital Consultant 公司，為你打做符合你生意模式的網店，參考：Wavenex

創業人士時常都會猶豫究竟開唔開公司去做生意好、又幾時開公司比較合適？開公司做生意感覺有保障好多，客人對你信任度又會提高，而且還可以申請很多政府基金資助，但當想到開公司好多繁瑣過程，而且又搞唔清楚有限公司和無限公司的分別就卻步了。不論你正在讀書，還是做Freelance的自由工作者，又或者是打工仔想發展副業，甚至創業，相信一定想過開唔開公司 - UNLOCK會在這篇文章跟大家分享下開公司的概念，希望幫助大家了解下開什麼類型的公司適合你。文章會解釋香港三種常見的公司類型的特色同分別：獨資公司、合夥公司和有限責任公司，其次還會講下一天網上開公司的方法、開公司好處，UNLOCK PK會以過來人分享創業開公司的經驗。<< 如果你正在考慮搞生意要計算創業資金，可以使用我們的創業資金計算機。>><< 想開一間Shopify網店？可以看我們的Shopify教學，新手由零開始學起。>> Menu 你也會有興趣： 香港創業資源懶人包 – 免費網上工具、行政文件樣本、網上平台、政府機構創業基金樣樣齊 [創業故事]網上創業失敗故事分享 – 經營網店失敗例子 [開公司教學]開公司六大好處，好多香港人開公司就係為了這個著數! 獨資公司是什麼？香港開公司常見的三種公司類型：獨資公司、合夥公司和有限責任公司，我地先講下獨資公司。獨資公司是由一個人擁有和經營的企業，在法律上公司本身和東主沒有獨立法律地位，即獨資公司會被視為東主本身的個人延伸，如果公司遇到什麼法律上的問題，東主需要承擔上所有法律責任。公司名稱不可含有「Limited Company」 及「有限公司」的字眼。獨資業務的擁有人是東主本身，所以擁有權不能轉移給其他人。如果東主不幸離世或者破產，他所擁有的業務亦隨之結束。在債務責任上，東主需要為公司業務承擔所有債務上的責任，包括賠償個人財產以償還業務上的債務，最嚴重情況是令東主破產，所以獨資公司亦可以稱為無限公司，即是無限責任承擔（所有責任承擔）。稅務方面，獨資業務享有比有限公司較低的稅率，2021年獨資業務利得稅兩級稅率將分別定為7.5％和15％，而有限公司須繳納稅率分別定為8.25％和16.5％。獨資業務東主亦可申請個人入息課稅，可以享受更多的免稅額。開獨資公司的方法1. 去稅局排隊申請喺香港要開一間獨資業務公司非常之簡單，只要去稅局申請一張商業登記，繳交商業登記費就已經成功開到一間獨資業務公司。UNLOCK PK之前一開始創業的時候就試過，有一日走去稅局排隊拎籌，交錢，一個下午就成功開左間公司，快速成為公司老闆，爽！2. 網上開公司現在科技比以前進步了，大家現在可以透過政府郵政局的E-Cert網站直接申請無限公司商業登記，香港開無限公司就係噤簡單。獨資公司需要開公司銀行戶口?獨資公司並不需要開公司銀行戶口，這個亦是獨資業務公司的優點，簡單直接，你可以直接使用你個人銀行戶口收錢或付款俾錢。如果你想為獨資業務公司開一個公司銀行戶口也是可以，但一般銀行對於獨資業務公司開戶口的審核比較嚴謹，因為擔心洗黑錢、逃稅等等的狀況。 獨資公司優點獨資公司缺點容易開立、運作及終止業務股東承擔所有業務上責任（法律責任及財務責任），可能需要賠償個人資產，甚至可能引致破產，或被告上法庭一個人決定所有事情，營運及決策效率快彈性高較難透過其他途徑為公司集資擴充業務 (發更多股票、公司向銀行借錢…)註冊公司申請手續簡單個人承擔獨資業務公司的稅項稅率比較低無法轉讓、繼承公司不需要每年提交審計報告   https://www.youtube.com/watch?v=OVG1iLRhccA 邊睇片邊睇文章 我們 Unlock Youtube Channel 亦提供了創業教學系列，由開公司經驗分享、提高團隊工作效能嘅工具、到創建網店嘅話題都會講！文章可同時作為你的筆記，同步睇片睇文章，跟著 Unlock 創建Shopify網店無難度。 你也會有興趣：…